国内台达变频器市场，20多年的历史，成长到今天。由于技术成熟，进入门槛低，一直处于高度同质化、混乱和白热化的竞争阶段。前两个优势已经确立，然后就不清楚了。国内的台达变频器决策者没有一个是zhenzheng放松的。
总之，竞争首先是一个战略层面，好的决策往往是建立在充分利用其综合条件，准确判断和控制外部竞争的基础上，否则不容易生存，更谈不上发展？
自身条件包括核心营销团队、核心技术、资金和渠道资源等。在同质化越来越明显的前提下，市场一直处于焦虑状态，尤其是珠三角、长三角等热点市场。西北和西南地区由于土地xique，土地量小，仍然有较好的利润率。但由于总金额较小，售后运营成本不容忽视。
从战略到战术细化:成本控制、质量保证、渠道建设、售后系统管理一直是决策者心中的几大难题:求好意味着成本上升；如果消耗减少，必然导致退化。最好的平衡很难把握。
据业内人士介绍，一个以工控维修为主的国家品牌城市维修刚刚出现在天空，目前是台达变频器维修售后的主要市场。在查询其网站和微信官方账号后，也尝试拨打其400号码。可以确认的是，16个省设立了省级总部，38个地级市设立了地级分支机构，初步建立了国内同行业zui大的服务体系，感觉还算规范可靠。尤其是其开发建设速度更是不容小觑:这家公司今年3月刚刚成立，不到三个月就取得了如此快的进展，前期的准备工作恐怕已经做了不少。
经过进一步了解，城市维护的地方机构是行业内比较成熟的专业服务商，其分支机构通常是专业的台达变频器维护公司，大多属于当地信誉好、技术实力强、比较注重服务质量的公司。换句话说，石城在行业内引进了一批幼稚资源，进行了一次资源整合。
通过侧面了解，公司最终将在全国30个省市和200个地级市设立分公司，走专业化品牌运营路线，旨在成为台达变频器乃至工控维护和售后的陵县品牌，建立覆盖全国的工业售后服务体系，走品牌化、专业化、gaoxuiao化的道路，为全国各地的客户提供快速、低成本、高质量的服务。
当新的力量出现时，台达变频器市场会走向何方
如果这个系统能够按照其计划qaunmian实施，那么很多台达变频器生产企业都可以利用石城在全国各地的分公司实现售后和保修维修外包。这样可以大大降低厂家的售后成本，市场不再受售后滞后的限制，有利于增加市场份额。据可靠消息，老大哥台达变频器一直在和这家公司洽谈合作事宜。
无论是国家产业升级计划还是工业4.0计划，工控领域的市场空间必然越来越大，相应的工业售后服务市场也会崛起。社会分工必然越来越细化，资源互补、合作共赢是企业家高度重视的战略选择。首当其冲的台达变频器市场恐怕迎来了很大的变化。
